Как ответственный работодатель Сеть торговых автоматов «Ассорти» всегда стремилась следовать самым высоким стандартам в области взаимоотношений с сотрудниками, которых всегда придерживались в компании.

Сила в разнообразии

Сеть торговых автоматов «Ассорти» предоставляет разные возможности всем сотрудникам. При приеме на работу, продвижении по службе и принятии решения относительно выхода на пенсию не допускается дискриминация в зависимости от расовой принадлежности, пола, возраста, социального статуса, вероисповедания, сексуальной ориентации, политических убеждений и физического состояния (инвалидности); при этом учитывается специфика конкретной должности. Предоставляя всем кандидатам равные возможности, мы стремимся добиться разнообразия и репрезентативности состава сотрудников.

Открытость

Чувство причастности к общему делу и доверие сотрудников к компании достигается благодаря особому вниманию, которое компания уделяет внутренним коммуникациям. Мы действительно гордимся тем, что пользуемся заслуженным уважением в обществе.

Мы стремимся к тому, чтобы быть полностью открытой компанией, и регулярно предоставляем достоверную информацию о нашей деятельности, используя разнообразные каналы внутренних коммуникаций, с тем, чтобы все сотрудники имели доступ к корпоративной информации. В то же время политика компании о неразглашении конфиденциальной информации и политика в области коммуникаций учитывает обязательства компании в отношении конфиденциальности бизнеса, а также другие вопросы, касающиеся нашей конкурентноспасобности. При этом мы активно поощряем новые идеи и обмен информацией между компанией и сотрудниками.

Ответственность за результаты работы

Мы ждем от наших сотрудников, что они будут вносить существенный вклад в успех компании.

Сотрудники несут ответственность за результаты своей работы. Компания информирует сотрудников об ожиданиях компании по отношению к ним и предоставляет обратную связь по результатам трудовой деятельности. Если сотрудник продолжает демонстрировать неудовлетворительные результаты, несмотря на то, что ему были предоставлены возможности для улучшения, компания вправе прервать трудовой договор в соответствии с требованиями законодательства и процедурами компании.

Личное развитие и обучение

«Если вы считаете, что обучение стоит дорого, подсчитайте, сколько стоит невежество» Рей Крок.

Именно люди сделали и делают нас той компанией, какой мы являемся сегодня, - и именно они являются нашей основной ценностью. Развитие людей – это самое хорошее вложение средств, которое мы можем сделать. Это развитие начинается с того, что мы учим новых сотрудников ценностям Сети торговых автоматов «Ассорти», рассказываем им, что от них ожидается, и продолжаем это развитие по ходу обучения сотрудника и возложения на него новых обязанностей.

Мы разрабатываем и осуществляем инициативы в сфере обучения и развития персонала в соответствии с потребностями и запросами отделов компании и их сотрудниками. Мы стремимся воспитать в наших сотрудниках чувство гордости за то, что они работают в Сети торговых автоматов «Ассорти», и быть образцовым работодателем.

Хотя мы уделяем большое внимание обучению и развитию персонала, мы поощряем сотрудников нести самостоятельную ответственность за свое развитие.

Физическое и материальное благополучие

Разумная продолжительность рабочего времени

Мы гарантируем нашим сотрудникам разумную продолжительность рабочего дня. Хотя неизбежно понимаем, что в определенные периоды времени потребности бизнеса диктуют необходимость большей отдачи на различных уровнях организации. Однако мы признаем и поддерживаем, стремление наших сотрудников находить разумный баланс между работой и личными интересами.

Политика поддержки семьи

Мы поощряем разработки в отношении политики поддержки семьи и поощряем деятельность в данном направлении.

Охрана здоровья и безопасность труда

Мы обеспечиваем сотрудникам безопасные условия труда в соответствии с внутренними правилами и процедурами.

Справедливая, прозрачная и конкурентоспособная система вознаграждения и льгот

Сеть торговых автоматов «Ассорти» считает, что система вознаграждения, существующая в компании, должна быть справедливой и конкурентоспособной на рынке. При этом данная система должна учитывать такие критерии, как квалификация, навыки, результаты деятельности, вклад в успех компании и уровень ответственности сотрудников.

Сеть торговых автоматов «Ассорти» использует проверенные методы оценки трудовой деятельности, зарекомендовавшие себя как объективные инструменты ,при определении уровня ответственности, масштаба деятельности и, соответственно заработной платы сотрудника . Эти показатели сравниваются с показателями на рынке труда для обеспечения их конкурентноспасобности.

Систему вознаграждения и поощрения мы активно используем в качестве инструмента для построения и поддержания культуры высоких результатов и высокой мотивации сотрудников. Наша система сочетает материальное и нематериальное, краткосрочное и долгосрочное поощрение. Каждая компания может приспособить систему вознаграждения и поощрения под местные условия. Все сотрудники получают четкую информацию за каждый платежный период, в том числе и обо всех отчислениях из их заработной платы.

Набор персонала и равные возможности для всех

Где это возможно, мы принимаем на работу внутренних кандидатов. Однако мы приветствуем прием на работу кандидатов извне, поскольку это привносит в компанию свежие идеи и новый опыт. Наша стратегия по подбору персонала основана на стремлении привлекать и удерживать лучших кандидатов на всех уровнях организации. Этот принцип находит свое отражение в нашем объективном подходе к процессу отбора и найма персонала. В основе этого подхода лежит оптимальное сочетание требований, предъявляемых к той или иной должности, и способностей и потенциала кандидата.